OTS: Rok 2015 bol pre skupinu Best Hotel Properties,a.s.,rokom zmien, ale aj...

OTS: Rok 2015 bol pre skupinu Best Hotel Properties, a.s., rokom zmien, ale aj rekordných nárastov kľúčových ukazovateľov

Bratislava 1. mája (TASR-OTS) – Hotelierska skupina Best Hotel Properties a.s. (BHP) vlani dosiahla významný nárast konsolidovaného prevádzkového zisku pred odpismi (EBITDA) z hotelovej činnosti na 13,4 milióna EUR. „Počas minulého roka vzrástli významne prevádzkové ukazovatele hotelov a tiež sa nám podarilo výrazne posilniť našu pozíciu pri riadení a správe aktív pre externé subjekty,“ komentoval hospodárske výsledky za rok 2015 Branislav Babík, predseda predstavenstva BHP.

Skupina BHP realizovala počas minulého roku viaceré zmeny v portfóliu. Na základe rozhodnutia Valného zhromaždenia pristúpila k odpredaju viacerých hotelov. Prvé dva – Crowne Plaza Bratislava a Grand Hotel Kempinski High Tatras predala počas decembra 2015. Oba hotely bude skupina BHP spravovať pre nového majiteľa a hotel Crowne Plaza Bratislava aj manažovať na základe zmluvy o frančíze ako doteraz. Na Valnom zhromaždení, ktoré odhlasovalo zníženie základného imania, bol určený na predaj aj Hotel Baltschug Kempinski v Moskve. „Predpokladáme, že k jeho predaju dôjde počas tohto roka, so záujemcami už rokujeme,“ avizoval Branislav Babík.

Obsadenosť izieb všetkých hotelov Skupiny stúpla medziročne o viac ako 8 percent na 67 percent. Oproti roku 2014 vzrástol vlani aj kľúčový ukazovateľ RevPAR – tržby za dostupnú izbu, a to o 5 percent. Tržby Skupiny stúpli o dve percentá na 61,6 milióna EUR. EBITDA z hotelovej činnosti sa zvýšila o viac ako 23% na 13,4 milióna EUR. „Vďaka tomu sme dosiahli maržu pred odpismi, úrokmi a daňami na úrovni 22 percent. Je to výsledok porovnateľný s číslami, ktoré dosahujú top hotelové spoločnosti na svete,“ povedal Branislav Babík. K tomuto úspechu podľa neho najviac prispel pražský InterContinental Hotel. Dosiahol totiž medziročný nárast tržieb o 13 percent a prevádzkového zisku pred odpismi o 19 percent. Drží si tak pevnú pozíciu na čele pražského hotelového trhu.

Počas vlaňajška boli úspešné aj hotely na Slovensku. Grand Hotel River Park, Bratislava prešiel rebrandingom a od augusta 2015 patrí do kolekcie The Luxury Collection siete Starwood. Na základe zmluvy o frančíze ho manažuje priamo BHP. Hotel na nábreží Dunaja vlani vykázal rast tržieb o viac ako 6 percent, a to vďaka tomu, že sa zvýšila priemerná denná cena za izbu. Prevádzkový zisk pred odpismi (EBITDA) sa v tomto hoteli zvýšil o 32 percent.

Grand Hotel Kempinski High Tatras dosiahol vlani 13-percentný nárast tržieb vďaka dvojcifernému percentuálnemu rastu obsadenosti. Ten sa podarilo dosiahnuť pri stúpajúcej priemernej cenne za izbu. EBITDA vzrástla o takmer 47 percent. Hotel na brehu Štrbského plesa bude Skupina aj naďalej spravovať vo vzťahu k operátorovi.

Hotelu Crowne Plaza Bratislava vzrástli tržby o takmer 17 percent. Hotel pri zvýšenej obsadenosti upevnil pozíciu lídra trhu v tomto ukazovateli. Synergické efekty plynúce z manažovania viacerých bratislavských hotelov v rámci BHP pomohli tiež výraznému rastu EBITDA – zvýšila sa o 160 percent.

Moskovský hotel Baltschug Kempinski, určený na predaj, dosiahol 25-percentný nárast obsadenosti a tiež nárast tržieb v lokálnej mene. V mene euro vplyvom rekordne nízkeho kurzu ruského rubľa tržby klesli o 14 percent. EBITDA v lokálnej mene síce medziročne stúpla o viac ako 23 percent, v eurách však klesla o 8 percent.

Bez vplyvu hotelov určených na odpredaj, ktoré sú v konsolidovaných účtovných výkazoch klasifikované ako samostatný segment, ukončené operácie, dosiahla skupina BHP konsolidovaný čistý zisk z neukončených činností vo výške takmer 8 miliónov EUR. Celkové výnosy boli na úrovni 33,7 miliónov EUR a EBITDA dosiahla 10,1 milióna EUR. „Tieto výsledky predstavujú výbornú štartovaciu čiaru pre ďalší rast Skupiny. V tomto roku budeme naďalej pokračovať v napĺňaní našej vízie o budovaní silnej európskej hotelovej skupiny,“ zhodnotil predseda predstavenstva. Skupina BHP sa zameria na nové akvizície na zaujímavých trhoch vrátane turisticky obľúbených hlavných miest v západnej Európe. „Chceme tiež pokračovať v rozvíjaní nášho zámeru manažovania a správy hotelových aktív pre externé subjekty, ktorého cieľom je získanie aspoň jedného hotela do našej správy,“ uzavrel Branislav Babík.

Konsolidovaný výkaz ziskov a strát

v tis. EUR 2015 (12M) neukončené činnosti

Tržby z hotelových a súvisiacich služieb 33 594

Ostatné prevádzkové výnosy 72

Výnosy celkom 33 666

Spotreba materiálu a tovarov 3 749

Nakupované služby 4 590

Osobné náklady 9 375

Ostatné prevádzkové náklady 7 196

Zisk/(strata) z predaja majetku -

Ostatné finančné výnosy/(náklady), netto 1 441

Prevádzkový zisk/strata pred odpismi (EBITDA) z činnosti hotelov 10 197

Zisk/(strata) z predaja dcérskych spoločností -

Kurzové zisky/straty nevyplývajúce z prevádzkovej činnosti hotelov -

Zisk (strata) z pridružených a spoločne ovládaných spoločností

60

Ostatne výnosy/(náklady ) nevyplývajúce z prevádzkovej činnosti hotelov -

EBITDA 10 137

Odpis a amortizácia 4 179

Tvorba a zrušenie opravných položiek 55

Zisk/(strata) pred úrokmi, daňou - EBIT 5 903

Úrokové a podobné náklady a výnosy (net) 4 062

Zisk/(strata) pred zdanením 9 965

Daň z príjmu 1 979

Čistý zisk/(strata) za účtovné obdobie 7 986

Konsolidovaný výkaz ziskov a strát

v tis. EUR 2015 (12M) ukončené činnosti

Tržby z hotelových a súvisiacich služieb 28 048

Ostatné prevádzkové výnosy 106

Výnosy celkom 28 154

Spotreba materiálu a tovarov 4 365

Nakupované služby 4 951

Osobné náklady 10 062

Ostatné prevádzkové náklady 4 076

Zisk/(strata) z predaja majetku -

Ostatné finančné výnosy/(náklady), netto 1 468

Prevádzkový zisk/strata pred odpismi (EBITDA) z činnosti hotelov 3 232

Zisk/(strata) z predaja dcérskych spoločností 10 448

Kurzové zisky/straty nevyplývajúce z prevádzkovej činnosti hotelov 14 509

Zisk (strata) z pridružených a spoločne ovládaných spoločností -

Ostatne výnosy/(náklady ) nevyplývajúce z prevádzkovej činnosti hotelov -

EBITDA 829

Odpis a amortizácia 5 480

Tvorba a zrušenie opravných položiek 1 901

Zisk/(strata) pred úrokmi, daňou - EBIT 8 210

Úrokové a podobné náklady a výnosy (net) 1 129

Zisk/(strata) pred zdanením 9 339

Daň z príjmu 3 452

Čistý zisk/(strata) za účtovné obdobie 5 887

Konsolidovaný výkaz ziskov a strát

v tis. EUR 2015 (12M) ukončené a neukončené činnosti spolu

Tržby z hotelových a súvisiacich služieb 61 642

Ostatné prevádzkové výnosy 178

Výnosy celkom 61 820

Spotreba materiálu a tovarov 8 114

Nakupované služby 9 541

Osobné náklady 19 437

Ostatné prevádzkové náklady 11 272

Zisk/(strata) z predaja majetku -

Ostatné finančné výnosy/(náklady), netto 27

Prevádzkový zisk/strata pred odpismi (EBITDA) z činnosti hotelov 13 429

Zisk/(strata) z predaja dcérskych spoločností 10 448

Kurzové zisky/straty nevyplývajúce z prevádzkovej činnosti hotelov 14 509

Zisk (strata) z pridružených a spoločne ovládaných spoločností 60

Ostatne výnosy/(náklady ) nevyplývajúce z prevádzkovej činnosti hotelov -

EBITDA 9 308

Odpis a amortizácia 9 659

Tvorba a zrušenie opravných položiek 1 956

Zisk/(strata) pred úrokmi, daňou - EBIT 2 307

Úrokové a podobné náklady a výnosy (net) 2 933

Zisk/(strata) pred zdanením 626

Daň z príjmu 1 473

Čistý zisk/(strata) za účtovné obdobie 2 099

Konsolidovaný výkaz ziskov a strát

v tis. EUR 2014(12M) ukončené a neukončené činnosti spolu

Tržby z hotelových a súvisiacich služieb 60 565

Ostatné prevádzkové výnosy 340

Výnosy celkom 60 905

Spotreba materiálu a tovarov 8 590

Nakupované služby 10 323

Osobné náklady 19 309

Ostatné prevádzkové náklady 11 197

Zisk/(strata) z predaja majetku 20

Ostatné finančné výnosy/(náklady), netto 652

Prevádzkový zisk/strata pred odpismi (EBITDA) z činnosti hotelov 10 854

Zisk/(strata) z predaja dcérskych spoločností 1 814

Kurzové zisky/straty nevyplývajúce z prevádzkovej činnosti hotelov 986

Zisk (strata) z pridružených a spoločne ovládaných spoločností 1 542

Ostatne výnosy/(náklady ) nevyplývajúce z prevádzkovej činnosti hotelov 1 033

EBITDA 7 545

Odpis a amortizácia 11 426

Tvorba a zrušenie opravných položiek 113

Zisk/(strata) pred úrokmi, daňou - EBIT 3 994

Úrokové a podobné náklady a výnosy (net) 1 213

Zisk/(strata) pred zdanením 2 781

Daň z príjmu 685

Čistý zisk/(strata) za účtovné obdobie 3 466

Grand Hotel Kempinski High Tatras a hotel Crowne Plaza Bratislava patria medzi hotely, ktoré má v správe spoločnosť Best Hotel Properties a.s. Okrem nich vlastní a manažuje aj Grand Hotel River Park. Do portfólia BHP patria hotely InterContinental v Prahe a moskovský hotel Baltschug Kempinski. Od augusta 2015 spravuje spoločnosť BHP aj hotel Sheraton v Bratislave. Akcie spoločnosti sú kótované na Burze cenných papierov v Bratislave.

Upozornenie: Upozorňujeme odberateľov, že materiály označené skratkou OTS sú poskytované v rámci Originálnej textovej služby a za ich obsah nesie zodpovednosť zadávateľ.

her