OTS: Prieskum hovorí: Vedúci predstavitelia projektového manažmentu...

OTS: Prieskum hovorí: Vedúci predstavitelia projektového manažmentu potrebujú zvýšiť svoj technologický kvocient

Správa spoločnosti PMI z roku 2019 nazvaná „Pulse of the Profession“ odhalila nedostatky - a niektoré riešenia - pre slabý projektový manažment ROI

Philadelphia 18. marca (TASR-OTS) - (BUSINESS WIRE) - Spoločnosť Project Management Institute (PMI) dnes zverejnila svoju správu nazvanú Pulse of the Profession®, ktorá prezradila, že organizácie utratili minulý rok takmer 12 percent svojich investícií na projektové náklady ako následok toho, že firmy nebol dostatočne výkonné - číslo, ktoré sa za posledných päť rokov takmer nezmenilo. Spoločnosť PMI za účelom riešenia tohto problému vyzvala vedúcich projektových predstaviteľov na celom svete zhodnotiť svoj kvocient technológie projektového manažmentu alebo tzv. PMTQ a následne ho zlepšiť. Spoločnosť PMI rozvinula zásady PMTQ tým, že načrtla fungovanie spoločností s vysokým PMTQ, ktoré kladú vysoký dôraz na nadobudnutie digitálnych zručností a vedomostí spolu s oddanosťou k vytvoreniu stabilného projektového manažmentu.

PMTQ zvyšuje úroveň projektového manažmentu konceptom technologického koeficientu (anglická skratka: TQ), ktorý je definovaný ako schopnosť osôb prispôsobiť, manažovať a integrovať obsah technologických pokrokov do projektu a organizácie.

"Projektové tímy budú pri práci v budúcnosti viac a viac závislé na technológii buď ako jednotlivci alebo ako členovia tímu," povedal Murat Bicak, senior viceprezident, oddelenie stratégií spoločnosti PMI. "Silný kvocient PMTQ a plynulé využívanie technológií bude základným prvkom každého, kto bude na čele realizácií stratégií."

Údaje z tohtoročnej správy Pulse of the Profession, každoročného celosvetového prieskumu spoločnosti PMI zameraného na odborníkov v oblasti projektového manažmentu, boli použité na identifikovanie prvkov, ktoré zlepšia kvocient PMTQ - organizácie, ktorých prioritou je vývoj digitálnych zručností v projektovom manažmente - oproti zaostávajúcim firmám.

Kľúčové zložky kvocientu PMTQ

- Vždy v znamení zvedavosti: Projektoví manažéri s vysokým PMTQ vždy hľadajú nové riešenia a snažia sa vyskúšať nové spôsoby realizácie projektov, nové nápady, perspektívy a technológie. Údaje prieskumu Pulse odhalili, že firmy s vysokým PMTQ majú silnú schopnosť neustále meniť spôsoby realizácie projektov. V skutočnosti 60 percent organizácií poukazuje na používanie hybridných postupov projektového manažmentu v porovnaní s 29 percentami firiem s nízkym PMTQ.

- Všestranné vedenie firmy: Tí s vysokým kvocientom PMTQ efektívne manažujú nielen ľudí, ale aj technológie - rovnako ako ľudia, ktorí manažujú technológie. Pôsobivých 78 percent firiem s vysokým PMTQ uprednostňuje vývoj business zručností v oblasti projektového manažmentu, vrátane manažovania ľudí, pri firmách s nízkym PMTQ ide len o 5 percent firiem, podľa údajov prieskumu Pulse.

- Získavanie talentov, ktorí sa osvedčia v budúcnosti: Firmy s vysokým PMTQ si najímajú a udržiavajú talenty v oblasti projektov, ktorí majú zručnosti potrebné pre digitálne pracovisko. Identifikujú zamestnancov, ktorí sa dokážu prispôsobovať novým trendom a dokážu podľa toho prispôsobiť svoje schopnosti. Podľa údajov prieskumu Pulse 82 percent firiem s vysokým PMTQ (oproti 9 percentám firiem s nízkym PMTQ) uprednostňuje rozvíjanie technických zručností projektového manažmentu a 81 percent poskytuje neustále školenia projektového manažmentu (oproti 34 percentám firiem s nízkym PMTQ).

Získanie vyššieho kvocientu PMTQ a následné využívanie tohto kvocientu si vyžaduje podporu na všetkých úrovniach organizácie. Hoci vedúci predstavitelia firiem vyjadrujú svoju túžbu získať čo najviac pracovníkov, ktorí vedia ako využívať technológiu, stále nie je jednotný názor na to, ako chcú firmy tieto ciele realizovať. Spoločnosť Accenture zistila, že kým 60 percent vedúcich predstaviteľov firiem zvýšilo v roku 2017 svoje investície do umelej inteligencie, len 3 percentá povedali, že by významnou mierou investovali do školiacich a rekvalifikačných programov v roku 2020.i Vedúci predstavitelia organizácie si musia priznať, že budovanie digitálnej plynulosti naprieč ich organizáciou je dôležité na to, aby projektoví manažéri mohli plniť svoje úlohy, o ktoré boli požiadaní, čo najlepšie a načas.

Ak sa vedúci predstavitelia firiem zamerajú na kvocient PMTQ a podporia projektových manažérov pri zvyšovaní ich kvocientu, podľa údajov z nášho prieskumu „Pulse of the Profession“ takéto organizácie vedia riadiť projekt smerom k plánovaným výsledkom. Ich projekty s väčšou pravdepodobnosťou naplnia zadané ciele, v plánovanom termíne a v rámci rozpočtu, zároveň sa zmenší priestor pre prípadné prekážky a následné úplné zlyhanie projektu.

Neznamená to len, že prvky na zlepšenie kvocientu PMTQ šetria peniaze a zvyšujú spokojnosť akcionárov, ale keď projekt neuspeje, pomer straty k rozpočtu je menší než u firiem s nízkym kvocientom PMTQ (8,5 percent oproti 16,3 percent).

Prečítaj si viac o kvociente PMTQ v poslednom prieskume „Pulse of the Profession“, Budúcnosť práce: vedenie firmy s kvocientom PMTQ, na www.PMI.org/Pulse.

O prieskume pod názvom Pulse of the Profession® organizovaného spoločnosťou PMI

Prieskum pod názvom „Pulse of the Profession“ sa uskutočnil elektronickou formou od novembra do decembra v roku 2018. Výsledok prieskumu zdôraznil feedbacky a postrehy 3 133 odborníkov projektového manažmentu, 441 riaditeľov oddelení projektového manažmentu a 368 vedúcich predstaviteľov vo viacerých priemyselných odvetviach, vrátane informačných technológií, finančných služieb, výroby, štátnej správy, energií, zdravotnej starostlivosti, výstavby a telekomunikácií naprieč svetom.

O spoločnosti Project Management Institute (anglická skratka: PMI)

PMI je celosvetovou poprednou organizáciou pre tých, ktorí zvažujú ako svoju profesiu oblasť projektového manažmentu, programového manažmentu alebo investičného manažmentu. PMI, založená v roku 1969, je prácou v takmer každej krajine sveta nápomocná svojim viac ako 3 miliónom členov z odboru prostredníctvom globálnej podpory profesie, spolupráce, vzdelávania a výskumu. Zlepšujeme kariéru, úspech v organizačnej štruktúre a ďalší rozvoj profesie projektového manažmentu prostredníctvom celosvetovo prijatých štandardov, certifikátov, komunity, informačných zdrojov, nástrojov, akademických výskumov, publikácií, kurzov odborného rozvoja a možností sieťového zdieľania informácií. Ako súčasť rodiny PMI ProjectManagement.com vytvára online globálnu komunitu, ktorá poskytuje viac informačných zdrojov, lepšie nástroje, rozsiahlejšie sieťové zdieľanie informácií a širšie perspektívy. Navštív nás na www.PMI.org, www.projectmanagement.com, www.facebook.com/PMInstitute a na Twitter @PMInstitute.

i Prebudovanie revolúcie, Accenture (2018)

Pozri zdroj na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20190318005462/en/

Kontakty: Mary Ortega Špecialista pre vzťahy s verejnosťou Project Management Institute 14 Campus Blvd. Newtown Square, PA 19073 Telefón: +1 610 356 4600 X7030 E-mail: mary.ortega@pmi.org webová stránka: www.pmi.org

Zdroj: Project Management Institute

Upozornenie: Originál tohto textu je oficiálna záväzná verzia. Preklad uvádzame len ako pomocný text, odvolávajúci sa na originál, ktorý je jediným právne záväzným dokumentom.

Upozorňujeme odberateľov, že materiály označené skratkou OTS sú poskytované v rámci Originálnej textovej služby a za ich obsah nesie zodpovednosť zadávateľ.